Resultate erzielen. Menschlich führen.
Ein Unternehmenscoaching, das jeden im Team mitnimmt und begeistert.
Sie haben ambitionierte Ziele – aber sind diese in Ihrem Unternehmen wirklich tief verankert?
Wenn Ziele nicht greifen, Potenziale ungenutzt bleiben und Verantwortung versandet, ist es Zeit, Führung neu zu denken
Entfachen Sie intrinsische Begeisterung in Ihrem Team und verwandeln Sie Unternehmensziele in Mitarbeiterziele.
Results in Control ist ein strukturiertes Leadership-Programm für Entscheider und Führungskräfte, die Ergebnisse nicht dem Zufall überlassen wollen.
Wenn Sie Ihre Ziele als gemeinsam getragene Vision erabeiten, ändert sich ALLES!
Ich bin Manuela Holike
Zertifizierter RiC-Coach bei Amberon
Als Unternehmerin weiß ich, wie entscheidend Klarheit ist – im Leben wie im Business. Mich bewegt die Frage: "Wofür tun wir eigentlich, was wir tun?" Denn echte Resultate entstehen nicht aus Druck, sondern aus einem klaren Warum.
Ich begleite Menschen in Verantwortung dabei, persönliche und unternehmerische Ziele so zu schärfen, dass sie wirklich tragen – nicht nur strategisch, sondern innerlich verstanden.
Als zertifizierter Coach bei Amberon verbinde ich Identität, Zielbild und Verhalten zu einer Führung, die Menschlichkeit und Resultate gleichermaßen im Blick behält.
Und vielleicht beginnt dort auch Ihr nächster Schritt.
Als zertifizierter Coach bei Amberon verbinde ich Identität, Zielbild und Verhalten zu einer Führung, die Menschlichkeit und Resultate gleichermaßen im Blick behält.
Und vielleicht beginnt dort auch Ihr nächster Schritt.
Jeder dieser Bereiche umfasst drei intensive Coaching-Module. Insgesamt führen 15 Module durch einen strukturierten Entwicklungsprozess über mehrere Monate – mit genügend Raum, damit Veränderung nicht nur verstanden, sondern gelebt wird.
Sind Sie bereit für Ihre Unternehmenstransformation?
Dann lassen Sie uns kennenlernen.
Das Programm gliedert sich in fünf aufeinander aufbauende Bereiche:
„‚RESULTS in CONTROL‘ ist eines der wirksamsten Instrumente für die Entwicklung des menschlichen Verhaltens in einer privaten und unternehmerischen Sinn und Zielorientierung.“
Günter Spittersberger
Geschäftsführer Amberon Consulting und Autor von ‚RESULTS in CONTROL‘
Die häufigsten Fragen zu meinem Results in Control Coaching
Das Results in Control Programm schafft Klarheit auf Führungsebene – und Klarheit ist die Grundlage für Resultate.
Ziele werden präziser formuliert, Entscheidungen konsequenter getroffen und Verantwortlichkeiten klarer übernommen.
Das wirkt sich direkt auf Performance, Umsetzungsgeschwindigkeit, Mitarbeiterbindung und Effizienz aus.
Kurz gesagt: weniger Reibungsverluste, mehr Fokus, bessere Resultate.
Unternehmensberatung arbeitet meist an Strukturen, Strategien und Prozessen. Results in Control setzt beim Menschen an, der diese Strategien umsetzen soll.
Hier geht es um Identität, Zielklarheit, Haltung, Sprache und Führungsverhalten. Denn selbst die beste Strategie scheitert, wenn Führungspersönlichkeiten nicht klar ausgerichtet sind.
Das Coaching ist modular aufgebaut und folgt einer klaren Struktur. Insgesamt umfasst das Programm fünf aufeinander aufbauende Themenbereiche mit jeweils drei vertiefenden Modulen – also 15 Module insgesamt.
Wir starten immer mit den grundlegenden Bausteinen rund um Zielklarheit, Identität und Fokus. Darauf aufbauend folgen Führung, Kommunikation, Gewohnheiten und nachhaltige Performance.
Die Module sind flexibel wählbar und können – je nach Bedarf – einzeln oder im Gesamtpaket durchlaufen werden. Inhaltlich empfehle ich jedoch die strukturierte Reihenfolge, da die einzelnen Bausteine aufeinander aufbauen.
Die reguläre Laufzeit beträgt etwa sechs bis neun Monate. So entsteht ausreichend Raum, damit neue Denkweisen, Führungsprinzipien und Gewohnheiten nicht nur verstanden, sondern im Alltag verankert werden.
Begleitend zu den Modulen finden regelmäßige 1:1-Gespräche statt, in denen wir die Inhalte konkret auf Ihre Unternehmensrealität übertragen.
Empfohlen sind täglich 10–15 Minuten für die Online-Impulse sowie alle zwei Wochen ein intensives 1:1-Gespräch.
Der Zeitaufwand ist bewusst so gestaltet, dass er realistisch in den Führungsalltag integrierbar ist – ohne operative Verantwortung zu vernachlässigen.
Ja – genau dafür ist es konzipiert. Die Inhalte sind so aufgebaut, dass sie direkt im aktuellen Unternehmensalltag angewendet werden. Es handelt sich nicht um ein „Theorie-Programm“, sondern um eine begleitete Umsetzung im realen Führungsumfeld.
Viele Führungskräfte berichten bereits nach wenigen Wochen von spürbar mehr Klarheit, ruhigerem Standing und besseren Gesprächen. Messbare Resultate auf Team- oder Unternehmensebene entstehen meist im Verlauf der ersten Monate – insbesondere durch klarere Zieldefinition und konsequentere Kommunikation.
Das Programm entfaltet seine besondere Wirkung vor allem in mittelständischen – insbesondere familiengeführten – Unternehmen.
Dort arbeiten die handelnden Personen meist deutlich enger zusammen. Entscheidungen haben direkte Auswirkungen auf Menschen, Beziehungen und das gesamte Gefüge. Genau hier braucht es klare Ziele, abgestimmte Führung und eine gemeinsame innere Ausrichtung.
In Familienunternehmen müssen Protagonisten nicht nur strategisch, sondern auch menschlich an einem Strang ziehen. Wenn Identifikation, Verantwortung und Kommunikation stimmen, entsteht eine enorme Kraft.
Großkonzerne profitieren ebenfalls von der Struktur – doch gerade im Mittelstand greift das Programm besonders tief und nachhaltig.
Nein. Es reicht, wenn Sie spüren, dass mehr Klarheit, Ausrichtung oder Führungskraft entstehen darf.
Viele Unternehmen kommen mit einem diffusen Gefühl: Ziele greifen nicht richtig, Abstimmungen kosten Energie oder Verantwortung wird nicht konsequent übernommen. Genau dort setzen wir an.
Zu Beginn des Programms schärfen wir gemeinsam das unternehmerische Zielbild und die individuelle Rolle jeder Führungspersönlichkeit. Oft zeigt sich erst im Prozess, welches Thema wirklich im Kern steht.
Sie müssen also nicht mit fertigen Antworten kommen – sondern nur mit der Bereitschaft, ehrlich hinzusehen und Führung bewusst weiterzuentwickeln.
Beides ist möglich. Oft beginnt es mit einer einzelnen Person auf Geschäftsführungsebene. In einem zweiten Schritt wird das Programm auf das Führungsteam ausgeweitet, um eine gemeinsame Ziel- und Führungsbasis zu schaffen.
Das Programm ist modular aufgebaut und transparent nach einem festen – durch den Lizenzgeber Ambaron – vorgegebenen Preismodell strukturiert. Die Investition wird im persönlichen Erstgespräch individuell besprochen – je nach Umfang und Teilnehmerzahl. Selbsverständlich ist es steuerlich absetzbar und kann bei Bedarf über Geschäftsjahre verteilt werden.
Sind Sie neugierig geworden?
Dann lassen Sie uns in einem kostenlosen Erstgespräch kennenlernen.
Schreiben Sie mir eine Nachricht – oder fragen Sie direkt nach einem Termin für ein Erstgespräch:
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